Augmenter ses ressources pour innover plus sereinement

Les aides pour les projets innovants sont en fait nombreuses en France, et couvrent différents stades du projet. Cependant, il est important de bien se préparer et d’intégrer ces aides dans sa stratégie pour en optimiser les effets. En effet, les subventions sont attribuées selon un projet précis et des dépenses précises, si vous vous en écartez, vous pourriez devoir rembourser ces subventions ! De même, les avances remboursables sont liées à un projet et vous devez les rembourser selon le calendrier défini avec l’organisme financeur.

Si vous ne réalisez pas ce projet qui a été financé, vous pourriez ne pas recevoir l’ensemble de l’enveloppe d’aide et devoir rembourser plus tôt. Bref, un projet bien défini et bien suivi est le meilleur moyen de sécuriser le financement.

Notre accompagnement

Chez Calvinnov, nous connaissons bien nos clients et nous identifions avec eux la meilleure stratégie de financement de leur activité grâce à un ciblage des aides potentielles et leur ordonnancement. En effet, certaines aides améliorent les fonds propres alors que d’autres se basent sur ces fonds propres pour calculer les aides maximales. Il faut donc être attentifs et réaliser les choses dans l’ordre pour en maximiser l’impact.

Nous accompagnons nos clients dans la vérification de l’adéquation entre leurs projets, le cahier des charges des financeurs et la cohérence financière des projets. Nous effectuons un audit poussé des projets, de leurs ambitions et de la stratégie de l’entreprise afin de trouver ce point d’équilibre. Nous rédigeons ainsi le dossier de présentation du projet.

Nous travaillons également au prévisionnel du projet, c’est-à-dire les dépenses qui seront à prévoir pour financer le projet, mais aussi les recettes à prévoir. Pour cela, nous identifions les opportunités de ventes pour le projet et mettons cela en balance dans un prévisionnel financier. Nous préparons les équipes aux présentations orales nécessaires et leur proposons de s’entrainer avec des “pitchs à blanc”.

Des exemples de réussites de notre accompagnement

Nous avons accompagné de nombreux clients dans la recherche de financements complémentaires. Par exemple, nous avons aidé Replick, une start-up qui conçoit une intelligence artificielle d’aide aux juristes et avocats, incubée à l’incubateur du barreau de Paris (promotion 2019). Nous l’avons accompagné dans la rédaction d’un business-plan, qui lui a permis d’obtenir une aide du Réseau Entreprendre pour améliorer ses fonds propres.

Nous avons également aidé Axonaut, une start-up toulousaine éditrice d’un CRM Saas dédié aux indépendants et aux TPE/PME, à travailler son projet, définir les phasages, étudier le business-plan, identifier les besoins et profils à recruter, et enfin à le présenter au concours I-nov, l’un des plus sélectifs. Le projet ATTRACT a ainsi fait parti des 53 lauréats de la 9eme vague, sur 183 candidatures. Une très belle réussite pour ce projet deeptech qui leur a permis d’obtenir plus de 450.000€ d’aide.